Когда нужна стратегическая сессия

Стратегическая сессия нужна для формулирования целей, анализа ситуации, согласования решений и разработки плана действий для успеха.
  • Нет ясности в целях
    команда работает, но непонятно, к какому результату движется компания
  • Бесконечные совещания без решений
    обсуждаем одно и то же, но конкретных договорённостей нет

  • Разобщённость команды
    отделы работают изолированно, нет общего видения и согласованности
  • Кризис или точка роста
    нужно быстро выработать план действий в критической ситуации или перед масштабированием
  • Реорганизация или изменения
    меняется структура, процессы или стратегия, и важно вовлечь команду в эти изменения
  • Планирование на год/3-5 лет
    необходимо сформировать среднесрочную или долгосрочную стратегию развития
Как мы работаем
Мы не просто проводим мероприятие — мы исследуем вашу ситуацию, разрабатываем сценарий под задачи и даём готовые материалы для внедрения
  • Индивидуальный подход
    Учитываем уникальные особенности вашего бизнеса и команды для достижения конкретных целей.
  • Комплексный анализ
    Помогаем оценить текущую ситуацию и выявить потенциальные возможности для роста.
  • Согласованность решений
    Обеспечиваем единое видение и согласованность действий всех участников команды.
  • Практические результаты
    Предоставляем чёткий план действий и конкретные договорённости для реализации стратегии.
  • Поддержка на каждом этапе
    Сопровождаем процесс разработки стратегии и помогаем внедрять принятые решения.
Этапы работы
Наши этапы работы над стратегической сессией: диагностика, разработка сценария, проведение сессии, аналитический отчёт и постсопровождение.
Диагностика
Анализ текущей ситуации и определение основных проблем и возможностей.
Разработка сценария
Создание плана сессии, включая цели, задачи и методы работы.
Проведение
Организация и проведение стратегической сессии с участием модераторов и тренеров.
Аналитический отчёт
Подготовка отчёта по итогам сессии с ключевыми выводами и рекомендациями.
Постсопровождение
Поддержка и помощь в реализации решений, принятых на сессии.
Что получает ваша компания
Конкретные документы и договорённости, с которыми можно работать уже на следующий день
Результаты для компании:
  • Стратегический план — чёткое видение развития на 1-5 лет с конкретными целями
  • План действий — пошаговая дорожная карта с ответственными и сроками
  • Аналитический отчёт — структурированные итоги сессии со всеми решениями
  • Зафиксированные договорённости — согласованные решения между отделами и уровнями управления
  • Рабочие материалы — презентации, схемы, таблицы для дальнейшего использования
Результаты для участников:
  • Вовлечённость — сотрудники чувствуют себя частью процесса принятия решений
  • Понимание общих целей — все знают, куда движется компания и зачем
  • Улучшение коммуникации — налажен конструктивный диалог между командами
  • Энергия для действий — мотивация реализовывать принятые решения
Форматы сессий
Мы предлагаем различные форматы стратегических сессий: от 3–4 часов до 2 дней, для групп от 7 до 300 человек.
Экспресс-сессия: 3-4 часа
Для чего:
  • Решение конкретной задачи или вопроса
  • Согласование позиций по узкой теме
  • Быстрая выработка плана действий
Стоимость: По запросу
Стандартная сессия: 6-8 часов
Для чего:
  • Среднесрочное планирование (на год)
  • Разработка функциональной стратегии
  • Решение нескольких связанных задач
Стоимость: По запросу
Двухдневная сессия
Для чего:
  • Долгосрочное стратегическое планирование (3-5 лет)
  • Комплексная трансформация или реорганизация
  • Формирование миссии, ценностей и стратегии
Стоимость: По запросу
Количество участников
Малые группы (7–30 человек)
Идеально для детального обсуждения и взаимодействия внутри команды.
Количество участников
Средние группы (31–100 человек)
Подходит для масштабных обсуждений и выработки общих направлений.
Количество участников
Крупные группы (101–300 человек)
Обеспечивает вовлечение большого числа участников и генерацию широкого спектра идей.
Кто проводит ваши сессии
Центр обучения и развития ИТА — команда архитекторов образовательного опыта, фасилитаторов и модераторов федеральных проектов. Базируемся в Уфе, работаем с командами по всей России — от Башкортостана до Москвы, проводим сессии офлайн и онлайн.

В нашей копилке — опыт работы с молодёжными проектами, федеральными образовательными программами и бизнес-командами разного уровня.

Наш опыт:
  • 5+ лет работы с командами и образовательными проектами
  • 3000+ участников прошли через наши программы
  • 150+ образовательных блоков разработано и проведено
  • От 7 до 300 человек — работаем с группами любого размера
  • Федеральные и региональные проекты — модерировали крупные образовательные события
Наши отличия от других
  • Полный цикл работы
    От диагностики до постсопровождения.
    Организация сессий под ключ
  • Вовлекаем всех сотрудников на каждом уровне
    Участники не скучают на «очередном совещании», а активно включаются в процесс.
  • Игропрактика и вовлечение
    Используем методы неформального образования для максимального вовлечения участников
  • Работа с большими группами
    Умеем модерировать команды до 300 человек
  • Образовательная ДНК
    Не просто ведём мероприятие, создаём среду для обмена знаниями и опытом
  • Работаем с AI
    Применяем ИИ для обработки анкет, выявления ключевых тем и структурирования решений. Вы получаете аккуратный аналитический отчёт, где всё систематизировано и готово к внедрению.
Отзывы
Юлия Назарова
Член Правления, руководитель производственного направления Студенческих отрядов Республики Башкортостан
Для команды это был новый формат работы — все активно включились и начали по-другому смотреть на ситуацию. Сессия обозначила критичные точки, которые мешали двигаться дальше. В итоге органично перестроили модель работы, обновили команду и достигли нужных изменений. Рекомендуем и сами возвращаемся!
Работали с центром «ИТА» над обновлением подходов к образовательной и проектной работе. Инструменты и механики сразу встраиваются в практику: помогают выстраивать командные процессы, управлять проектами и проходить проектный цикл без потерь. Важное отличие — сопровождение после программы: можно обратиться за помощью по конкретной задаче. Рекомендую коллегам в сфере образования, управления и проектной деятельности.
Артем Репяхов
Менеджер по персоналу
Обратились к команде ИТА для модерирования стратегических сессий. Сессии были проведены качественно — понравилась организованность, включённость модераторов и умение выстраивать взаимодействие с участниками. Всё было удобно и организованно. Главное преимущество — высокие компетенции в молодёжной политике и погружённость в тематику, что позволяло модерировать площадки не формально, а с глубоким пониманием контекста. Рекомендую: комфортное взаимодействие, качественные отчётные документы, оптимальное соотношение цены и качества.»
Нурсиля Кучаева
Заместитель директора Центра опережающей профессиональной подготовки Республики Башкортостан
Наш центр существовал уже несколько лет, и стратегическая сессия помогла переосмыслить миссию и направления развития. Мы обозначили ключевые виды деятельности, увидели, как работа каждого отдела влияет на общий результат и имидж команды, и смогли честно поговорить о себе в безопасном формате. Сессию однозначно готовы рекомендовать. Модераторы помогли разговориться и посмотреть на привычные вещи по‑новому.
Запустите перемены в компании уже сейчас, оставив заявку
Нажимая кнопку «Оставить заявку», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с политикой конфиденциальности
+7 937 481-35-57
treners.nfo@gmail.com
Работаем по всей России

Наш офис находится в Уфе, Республика Башкортостан. Проводим стратегические сессии офлайн в Уфе, Москве и других городах России, а также в онлайн-формате для команд из любого региона.
Made on
Tilda